電力鋼桿廠家行業(yè)的洗牌效應(yīng)加速到來(lái)，說(shuō)電力鋼桿廠家行業(yè)的整合雖然讓絕大部分小企業(yè)消失，但整合后的電力鋼桿廠家市場(chǎng)容量卻仍然實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng)，也就是蛋糕仍在擴(kuò)大，只是這兩年在徘徊或微降。
　　電力鋼桿廠家行業(yè)的整合盡管實(shí)現(xiàn)了部分小工廠退出市場(chǎng)，大電力鋼桿廠家得以生長(zhǎng)，但行業(yè)的整體容量卻并沒(méi)有因?yàn)檫@種整合而擴(kuò)容，對(duì)于電力鋼桿廠家而言，加強(qiáng)自身管理，即使調(diào)整自身發(fā)展戰(zhàn)略不失為一個(gè)好出路。
　　電力鋼桿廠家可以提前準(zhǔn)備，對(duì)市場(chǎng)重新進(jìn)行一輪全面梳理，找出重點(diǎn)市場(chǎng)、次重點(diǎn)市場(chǎng)、培育型市場(chǎng)分別擬定不同的市場(chǎng)進(jìn)擊策略，確保重點(diǎn)市場(chǎng)的投入有保障，做到大投入、大產(chǎn)出，以保證電力鋼桿廠家的正常運(yùn)轉(zhuǎn)不受影響。文章來(lái)源電力鋼桿http://www.huijudao.cn/。